Questo articolo synthesis trae i temi principali del materiale fornito, presentando al lettore una visione chiara e strutturata del convegno e dei suoi contenuti: l’organizzazione dello studio dentistico, i protocolli, la gestione per processi, la digitalizzazione in ottica 4.0 e le opportunità formative offerte da Ideandum Talent e dai relatori qualificati.
L’organizzazione dello Studio Dentistico presenta le stesse difficoltà di una struttura sanitaria complessa o di una azienda di grandi dimensioni: dipendenti, fornitori, sicurezza, prestazioni, archivi, magazzino, manutenzioni, e molto altro ancora. Tutto questo è fonte di stress e di disagio per il Dentista che si trova a dover gestire problemi di cui non avrebbe mai voluto occuparsi e per i quali, molto spesso, non ha neppure una formazione specifica. Nell’organizzazione dello Studio Dentistico è anche fonte di frustrazione per il personale di studio che spesso ne percepisce la complessità come un problema senza soluzioni pratiche e attuabili.
Il corso di Management Odontoiatrico mira a fornire una metodologia chiara per gestire risorse, obiettivi e risultati, con un focus su protocolli e processi che rendano lo studio efficiente, autonomo e orientato al paziente. Lo studio può essere ottimizzato sia per piccoli ambiti che per cliniche odontoiatriche di maggiori dimensioni.
Lo Studio Dentistico può essere visto come un insieme intricato di attività, ciascuna delle quali si incrocia con tutte le altre in forme e tempi variabili, spesso imprevedibili. Senza una buona organizzazione, la gestione richiede uno sforzo considerevole da parte di tutto lo staff con conseguenti disagi e inefficienze. La gestione dello studio può essere scomposta prima in macroaree e poi in processi; ogni processo può essere definito da un numero finito di attività e relativi protocolli, riducendo la discrezionalità operativa ed aumentando l’efficienza del sistema. È quindi una questione di metodo, prima ancora che di merito.
Il corso offre un’opportunità concreta di prendere il controllo dello studio, ottimizzare tempi ed efficienza, creare un sistema indipendente dalla presenza continua del titolare e monitorare l’andamento dello studio. Le esercitazioni pratiche e le simulazioni consentono di applicare subito quanto appreso, con un linguaggio comune tra team e management.
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Il primo passo verso una buona organizzazione è capire come scomporre l’organizzazione generale nelle unità base e definire protocolli funzionali. Il secondo passo riguarda l’adozione di processi che collegano attività omogenee per ottenere risultati condivisi. Il terzo passo è la condivisione all’interno del team e la revisione critica delle procedure. Il quarto passo è l’applicazione continua delle regole, con attenzione agli errori di sistema piuttosto che alle persone, in stile ciclo di Deming.
La quota di iscrizione al Corso Management Odontoiatrico è di 3.000 € + IVA. L’importo è interamente deducibile. Il costo ridotto per il personale è di 2.000 € + IVA. Le modalità di pagamento includono bonifico, carta di credito e PayPal; è previsto un acconto di 500 € e saldo due settimane prima dell’inizio del corso. Il corso può essere annullato se non raggiunge il numero minimo di partecipanti, con rimborso degli acconti.
Il programma è realizzato da professionisti esperti nel settore; il fondatore e CEO di Rete Dentista Manager, Gabriele Vassura e Pietro Paolo Mastinu, guidano un team che propone una formazione pratica, basata sull’esperienza e su strumenti concreti. Ideandum Talent è presente in Italia, Londra e Dubai, offrendo percorsi formativi dedicati alla crescita delle persone e delle organizzazioni nel management odontoiatrico.
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Il congresso propone una nuova visione centrata sulla diagnosi come elemento chiave della progettazione del piano di cura, includendo aspetti psicologici, marketing, comunicazione ed ergonomia. Si valorizza la velocità, accuratezza e nuove possibilità di comunicazione tra paziente e team, oltre a una riorganizzazione dell’intero flusso operativo.
L’offerta formativa Ideandum Talent copre management, marketing odontoiatrico, controllo di gestione e leadership, proponendo un linguaggio comune tra il team e strumenti pratici per migliorare la redditività dello studio, nel pieno rispetto della normativa vigente. L’approccio è pratico, con esercizi e simulazioni per trasformare la teoria in azioni concrete nel quotidiano odontoiatrico.
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| Elemento | Descrizione |
|---|---|
| Protocolli | Unità base per semplificazione e governance |
| Processi | Combinazioni di attività per risultati comuni |
| Condivisione | Allineamento del team sui protocolli |
| Controllo | Applicazione continua e miglioramento |
| Diagnosi | Elemento centrale per piani di cura predicibili |
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