Davide Lacerenza è stato per anni una figura di spicco nella vita notturna milanese, un nome associato non solo a un locale esclusivo, ma anche a uno stile di vita fatto di eccessi e provocazioni. Nato a Milano il 25 ottobre 1965, da un ambiente modesto del quartiere Lorenteggio, ha imparato presto l’arte della persuasione e della vendita lavorando al mercato ortofrutticolo, un’esperienza che lo ha formato nella costruzione di un’identità forte e distintiva.
Nel 2005, insieme a Stefania Nobile, Lacerenza rileva un piccolo bar in zona Greco, dando vita a un locale che poneva al centro la qualità del prodotto e la narrazione esperienziale. La Gintoneria non era ancora il simbolo sfavillante della notte che sarebbe diventata, ma un locale più autentico, in cui si trovavano ostiche selezionate, champagne di fascia alta e etichette ricercate.
In questa prima fase, il locale costruiva una nicchia precisa basata su gusto, ritualità, selezione e atmosfera, elementi fondamentali nel branding enogastronomico. Lacerenza si proponeva quasi come un imprenditore culturale inconsapevole, capace di creare un prodotto con un chiaro product-market fit indirizzato a una clientela con sofisticazione di gusto.
Col passare degli anni, però, l'identità della Gintoneria e dello stesso Lacerenza subisce un cambiamento radicale. Il locale, da spazio costruito attorno al prodotto di qualità, si trasforma in un palcoscenico incentrato sulla figura del suo fondatore. Così la comunicazione e l’immagine si concentrano maggiormente sul personal brand di Davide Lacerenza piuttosto che sul valore enogastronomico originale.
Questa sovrapposizione tra brand del locale e personal brand porta a una dipendenza dal carisma personale, rischiosa in termini di stabilità e percezione pubblica. Il pubblico cambierà, spostandosi da appassionati del gusto ad un target che cerca lo status performativo, attirato da video provocatori e situazioni esuberanti ma con scarso allineamento culturale con l’offerta gastronomica.
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I social media amplificano ulteriormente questa trasformazione, premiano l’engagement più che la qualità, e creano un terreno fertile per comportamenti opportunistici e rischiosi come traffici illeciti, prostituzione e consumo di droga all’interno del locale.
La progressiva perdita della qualità nella gestione si traduce nell’erosione delle capability operative: dal controllo qualità alla selezione dello staff, fino alla tolleranza verso attività illecite. Questo degrado culmina in una serie di indagini giudiziarie che portano al sequestro del locale e alla revoca della licenza.
Le accuse mosse a Lacerenza e ai suoi soci sono gravissime: sfruttamento della prostituzione, spaccio di droga, autoriciclaggio, reclutamento di ragazze per le serate. Il 4 marzo 2025 scattano gli arresti domiciliari per lui, Stefania Nobile e un terzo individuo. Successivamente Lacerenza patteggia una pena di 4 anni e otto mesi con affidamento ai servizi sociali.
Durante la detenzione domiciliare, Lacerenza è spesso apparso alla finestra della sua abitazione, diventando un’immagine iconica di una persona che lotta contro se stessa in uno spazio ristretto, mantenendo però un rapporto viscerale con il suo pubblico.
Dall’esplosione mediatico-social a un silenzio forzato e un successivo tentativo di riscatto personale: Lacerenza appare cambiato. Abbandona l’immagine della vita notturna sfrenata, dice addio alla sua Ferrari nera e ai video sbalorditivi, affermando di essere astemio e di aver superato la tossicodipendenza. Questo cambiamento radicale si configura come un’operazione di rebranding personale basata sulla sobrietà, la normalità e un monito chiaro alle nuove generazioni contro la droga.
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La nuova immagine di Lacerenza si ispira a modelli culturali di conversione e redenzione, simili alla figura di San Francesco d’Assisi, che richiede però una coerenza costante e rigorosa nel tempo per non rischiare di essere percepita come un bluff. La sua esperienza insegna l’importanza di non tradire i propri valori e di mantenere una governance forte sulla propria narrazione personale per evitare di sviare il brand.
Il caso Lacerenza ha acceso anche un acceso dibattito mediatico, in cui, in alcune trasmissioni televisive come "Pomeriggio Cinque", si è assistito a attacchi personali e body shaming contro Lacerenza e altri protagonisti della vicenda, con commenti pesanti sull’aspetto fisico - come le battute pungenti sui suoi denti - che hanno suscitato polemiche sull’ipocrisia nel trattare certi temi.
Questo accende la riflessione sulla responsabilità dei media e sull’importanza di distinguere il racconto dei fatti dalla gogna mediatica basata sull’aspetto fisico o sulla personalità dei soggetti coinvolti.
Uscito ai domiciliari a settembre 2025, Lacerenza sembra voler intraprendere un nuovo percorso, puntando sulla normalità e su un ritorno al lavoro in ambito ristorativo, pur non potendo più possedere locali a suo nome. La sfida è grande e il suo percorso di riscatto sarà seguito con attenzione, poiché la memoria del pubblico è volatile ma anche spietata.
Lacerenza si presenta ora come un caso emblematico sul piano del branding umano e culturale: da un simbolo della notte e dell’eccesso a potenziale narratore della sobrietà e della consapevolezza, un cambiamento tanto difficile quanto interessante dal punto di vista sociologico e mediatico.
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| Anno | Evento |
|---|---|
| 1965 | Nato a Milano, quartiere Lorenteggio |
| 2005 | Rileva il bar in zona Greco, nasce la Gintoneria |
| 2010-2020 | Espansione del brand, passaggio da locale enogastronomico a luogo di nightlife |
| 2025 (marzo) | Arresto per sfruttamento prostituzione, spaccio e autoriciclaggio |
| 2025 (settembre) | Fine dei domiciliari, fase di reinserimento e rebranding personale |
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